De innovatievouchers die de Nederlandse overheid ter beschikking stelt komen bijna niet bij het KMB terecht. Vooral de grote bedrijven profiteren maar maken niet eens, zie laatste rapportage, optimaal gebruik.
Stimulering aan de basis, in het KMB, is gewenst en nodig!

Commentaar (4) >>

cvandiemen zei:

Wees innovatief en creatief. Bepaal je eigen koers.

29 oktober 2006 | Beroep: bedrijfsadviseur

andra zei:

ja, ben ik het helemaal mee eens! mijn bedrijf en 'producten'komen voor 100% uit mijn brein en zouden anders niet bestaan; ik voorzie wel degelijk in een behoefte. Toch voel ik niet een stimulans door de bestaande regelgeving en bureaucratie, eerder tegenwerking. Ik zou nog zoveel willen innoveren maar kan het mij niet veroorloven!

14 november 2006 | Beroep: maatwerk protheses

jacq zei:

Zou het geen opzet zijn, dat die vouchers dusdanige eisen stellen aan verslaglegging, registratie, rapportage en projectbeheer dat het voor een kleine onderneming eerder geld kost dan oplevert. e overheid denkt vast zo iets als : "Die kleine bedrijven innoveren vanzelf wel. Dat hebben ze in het verleden altijd gedaan en zullen daar vast wel mee doorgaan. Stimulering doen we dus alleen met de mond. Het geld gaat naar onze vrienden in het middel- grote bedrijfsleven. Ik ben het er wel mee eens dat stimulering in het MKB noodzakelijk is. Al was het alleen maar om de concurrentie vervalsing te stoppen. Subsidieering zou dan ook op een andere grondslag moeten gebeuren. Niet meer een percentage van het in r&o besteedde salaris, maar een vast bedrag per project. Een mogelijkheid zou zijn een soort offerte voor een ontwikkelingstraject aan de subsidient, aan de hand waarvan een vast bedrag vrijkomt na realisatie van de afgesproken (deel-) project. Controle moet dan gebeuren op de realisatie van het innovatieve product en niet op de details hoe het product ontwikkeld is.

18 november 2006 | Beroep: ondernemer

Mioulet zei:

Innovatie is in zijn geheel een zorgwekkend onderwerp ! Dat geldt niet alleen voor de innovatievouchers; die zijn mischien nog het kleinste probleem hierbij... . Ons MKB, maar ook onze grote bedrijfsleven doet het qua innovatief vermogen niet erg goed. Relatief (!) tov Europa staat Nederland nog ergens in de middenmoot, maar Europa als geheel loopt ver achter op Azie en de VS. Innovatie aan de marktkant is een onderwerp waar de VBDN, de Vereniging Business Development Nederland zich sterk voor maakt. Van die VBDN ben ik oprichter en bestuurslid. Zie www.VBDN.nl. Er zijn nog straatlengtes te winnen bij het innoverend vermogen van- en de innovatieve cultuur en leiderschapsstijl in organisaties ! Niet zozeer als VBDN oprichter, maar eerder prive, vind ik, dat de regenteske bestuurderscultuur in Nederlandse organisaties zeer remmend werkt op innovatie. Beheer in plaats van ondernemen, control mania i.p.v stimulering van nieuwe wegen; dat zijn de cultuur issues waar we voor staan en waar we in dit land van "renteniers"(Lars Bovenberg, dir CPB) nog niet van af zijn ...

15 juni 2007 | Beroep: Interim manager Marketing, Sales en Business Development

Schrijf commentaar

U moet ingelogd zijn om mee te kunnen doen aan de discussie. U kunt zich registreren als u geen account hebt.